合适的才是需要的!

　　1、与战略匹配：要成为符合企业战略需要及企业发展阶段的人才，才能同向同力，同志同达;

　　2、与文化共融：要理解、适应并认可企业的企业文化，例如宽润、感恩、自律、责任、和谐、创新等。文化认同是留住人才、发挥人才价值的关键要素，“道不同，不相为谋”。

　　3、与团队互补：企业有很多老员工，正是他们，铸就了企业辉煌;但企业发展需要更全面更专业的人才，老员工也要包容新人，自我求进，与新进员工形成互补，形成合力，形成战斗力。

　　4、与价值共生：企业评估人才的价值，更关注在岗位上的工作结果(即工作绩效)，人才的价值，要共生于岗位上工作结果的价值，因此，“请给我结果”!

　　5、与企业共进：企业不希望人才成为企业成功道路上的“匆匆过客”，这对个人是遗憾，对企业是缺憾。我们尊重忠诚，尊重事业型人才，见证企业与个人的双向成功。

　　6、与社会趋同：人，是溶于环境与社会中的。要与时俱进，要趋同于社会的主流意识、主流价值、主流行为、主流时尚等主流元素，可以有个性但无须有“怪癖”。