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员工评优

员工评优

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  一、目的

  为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。公司每年度举行员工评优评比,以激励先进、鞭策后进,表彰先进榜样,形成人人争先进的良好企业文化氛围。

  二、适用范围

  适用于公司编制已转正员工。

  三、评选周期

  每年1月1日起至每年12月31日止。

  四、员工评优奖项

  员工评优奖项等级共分为九级:

  (一) “勤奋”奖

  (二) “优秀新人”奖

  (三) “优秀员工”奖

  (四) “优秀团队”奖

  (五) “技术专利”奖

  (六) “特殊贡献”奖

  五、评选办法

  (一) 提名资格审查条件:

  1) 勤奋奖

  主要先进指标(人力资源部负责统计)

  1. 全年无迟到早退;

  2. 全年无违章违纪记录;

  3. 全年出勤时间多的前五名员工。

  注:此奖项为人力资源部提名。

  2) 优秀新人奖

  转正员工(每年1月1日——12月31日内转正的员工)

  1.主要指标

  ①全年事假未超过12天;

  ②全年无违章违纪记录;

  ③工作无重大过失。

  2. 积极学习与培训,年度能很好融入公司环境并担当重要责任,积极为公司或部门排忧解难,在本部门进步最快。

  3. 爱岗敬业、积极上进、敬业务实、勇于承担责任,拓展能力与执行力强,为公司或部门的团队建设及业绩提升做出了积极贡献。

  4. 表现突出、贡献突出、进步突出、具有发展潜力。

  注:此奖项为各部门负责人提名。

  3) 优秀员工奖

  年度出勤必须连续满12个月的正式员工。

  1.主要指标

  ①全年事假未超过12天;

  ②所属部门/车间/班组出勤多的人;

  ③全年无违章违纪记录;

  ④制程质量合格率达98%以上;

  ⑤所属班组全年计件工资高的人;

  ⑥采购产品无重大过失;

  ⑦无安全事故记录;

  ⑧图纸设计差错率低的人;

  ⑨回款率高的人(清欠员);

  ⑩无质量事故记录。

  2. 担负着公司或部门重要的职能职责,根据年度、季度、月度工作目标,全年累计在公司或本部门完成的工作任务量多、完成的难度大、完成的质量好、业绩突出。(必须有可量化的业绩指标作为支撑)

  3. 对本职工作兢兢业业、无私奉献,出色完成本职工作,受本部门人员一致赞扬者。

  注:此奖项为各部门负责人提名。

  4) 优秀团队奖

  班组或部门符合下列条件,经审查后授予优秀班组或部门奖:

  1. 在过去的一年中,团队表现出色,积极高效的完成公司赋予该班组或部门的工作任务;

  2. 各项临时工作能尽职尽责的完成,团队工作中无重大出错记录;

  3. 部门或班组内人员流失率为零。

  注:此奖项由上一级部门负责人提名。

  5) 技术专利奖

  本年度所有授权的专利,外观设计、实用新型、发明专利等。

  注:此奖项由总经办提报。

  6) 贡献奖

  1.年度为公司解决特重大疑难问题的;

  2.年度为公司大幅节约成本;

  3.年度为公司挽回重大损失;

  4.经公司认可的年度为公司做出的其它重大业绩或贡献;

  5.对公司效益提升、新业务拓展、管理能力整体提升等方面有显著贡献的;

  6.对提高本公司的声誉有功绩的;

  7.对可能造成公司物质或名誉的损害能防患于未然的;

  8.遇到突发事件(如灾害等),能临机应变,措施得当,具有功绩的;

  注:此奖项为总经理提名。

  六、评选流程

  1) 各部门根据人力资源部发放的《员工评优申报表》进行申报;由部门负责人对上报人选进行初步审核,并拿出审核意见报人力资源部;

  2) 人力资源部审核完毕后,交人事行政总监确认,报总经理批准。

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